如果你是轻躁狂的下属，恭喜你。因为，在狂躁期，轻度狂躁的领导者精力充沛、自信、敏锐、乐于冒险、思维流畅，能够营造出一种神奇的氛围，让新的想法和机会在团队中层出不穷，确保成功，让追随者感到快乐。他们很容易振兴组织，促进其发展。
但同时，做轻躁狂的下属也是一件可怕的事情。一方面，由于轻度躁狂的领导者大胆、盲目乐观、傲慢、冲动、鲁莽，判断力差，往往会高估自己的能力，一下子做很多事情，以至于根本无法应对。还有人劝他们不要贪，但是自信心爆棚，没当回事。
郑州躁狂症治疗医院提醒，另一方面，即使在情绪高涨期，轻躁狂的好心情也容易消失。不确定性可能是他们的主要特征。如果不满足他们的要求，轻躁狂就会变得不满意，易怒，心胸狭窄，喜欢找茬。面对反对，狂躁症患者往往会变得傲慢无礼，甚至骂人打人，鸡毛蒜皮的小事也会让他们充满敌意和愤怒。除了情绪上的烦躁，办公室里还有一种挥之不去的对抑郁的恐惧。
郑州躁狂症医院的推出，让身边的人更加无奈。轻躁狂者往往会否认自己有问题，倾向于拒绝一切帮助，这让他们更难相处。因为轻躁狂习惯于伪装，所以他们很容易说服别人自己没毛病。如果不摆脱抑郁，让自己沉浸其中，就会焦虑，于是用快乐掩盖悲伤，用兴奋掩盖孤独，用表面的快乐掩盖内心的痛苦。所以一般来说，轻躁狂的领导看起来心情都很好。
有述情障碍的领导在人际交往中缺乏人情味，喜欢处理事情。作为述情障碍的下属，你会有和机器人一起工作的错觉，你会觉得窒息、无聊、失落，甚至觉得自己快被逼疯了。
述情障碍这个词指的是一个具有“死鱼”品质的人，即一个难以甚至无法理解自己情绪的人，一个无法感知自己情绪细微变化的人，一个无法用语言描述自己情绪的人。相反，他们习惯于用行动来表达情绪，避免冲突，更多地关注外部事件而不是内心的幻想和感受，倾向于用恶心的细节来描述事件的来龙去脉，而不是描述自己对事件的情绪反应。简而言之，他们对“事物”很敏感，但对“人的情绪”的感知却相当差。
这种人是轻躁狂的反义词。让他们难以相处的不是太多的情感，而是没有情感。有述情障碍的人和人相处不好，总给人一种冷冰冰的感觉。这种MoMo体现在工作、生活、学习等各个领域的人际关系中。他们从来没有表现出热情、热情和热情;他们的情绪没有波动;他们几乎感觉不到快乐;他们不苟言笑，严肃刻板。
在职场中，述情障碍往往是一个非常成功的人，尤其是在大型组织中。因为，在这样的环境下，谨慎、正派、稳重、相对低调的人，有更多的发展机会。很多组织喜欢冷静保守，而不是特立独行，标新立异，因为不冒险就不会犯大错误。
然而，重用这样的人有时不仅给其他经理树立了一个坏榜样，而且鼓励平庸，赶走优秀。受述情障碍控制的管理者，会影响其他同事的士气、主动性和生产力，有摧毁组织的力量。因为他们不具备高绩效组织所要求的活力、感召力和想象力，无法调动他人的工作热情，无法激发他人的学习和长远发展热情。因为他们处理不好不连续的变化，会阻碍组织的发展。因为他们缺乏激情，整个组织变得毫无生气，创造力被扼杀，战略创新被抑制，组织绩效下降。
